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Staff Augmentation: ¿Cómo puede ayudar a controlar los costos del proyecto?

Ya sea que esté administrando un negocio a pequeña escala o una empresa a gran escala, administrar proyectos con recursos limitados y cargas de trabajo fluctuantes puede ser todo un desafío. Las empresas que manejan diversos proyectos tienen diversas necesidades, cuyo cumplimiento a menudo tiene un alto precio.

Afortunadamente, existen varias estrategias que las empresas pueden adoptar para mantener los costos del proyecto bajo control, como staff augmentation. Con la ayuda de los servicios de staffing, las empresas pueden realizar ajustes en su modelo de personal y reducir los gastos generales asociados con cada proyecto.

¿Se pregunta qué es “staff augmentation” y cómo puede minimizar los costos del proyecto? Aquí hay una guía completa para ayudarlo a comprender los costos-beneficios de staffing.

¿Qué es “Staff Augmentation”?

Es el proceso de tercerización de profesionales para una expansión temporal de su personal técnico, para atender las necesidades de un proyecto específico o múltiples proyectos. A través del aumento de personal, las empresas pueden contratar expertos capacitados para facilitar a su fuerza laboral actual las tareas que tienen entre manos. Esto lo convierte en el modelo de contratación perfecto para empresas orientadas al crecimiento que buscan asistencia externa de forma escalable.

Control de costos de proyectos con “Staff Augmentation”

“Staff augmentation” puede ayudar a las instalaciones comerciales a minimizar los costos asociados con sus proyectos de las siguientes maneras:

Reduce los costos fijos de contratación

Contratar nuevos talentos para un proyecto es un proceso de varios pasos y puede ser bastante costoso. Para llevar a cabo un proceso de contratación integral, las empresas deben invertir una cierta cantidad de sus recursos financieros en la búsqueda de candidatos, la selección y clasificación de solicitudes y la realización de entrevistas. Estos costos fijos de contratación se pueden reducir aumentando el personal para sus proyectos. Una vez que transmita sus requisitos a su proveedor de servicios de staffing, lo conectarán con profesionales calificados adecuados para sus necesidades.

Elimina el gasto de entrenamiento

La capacitación del personal recién contratado es otro aspecto de la contratación tradicional que puede aumentar los costos de su proyecto. Para ayudar a los nuevos empleados a desarrollar una comprensión de los procedimientos estándar y la cultura de la empresa, las empresas deben invertir una cantidad considerable de recursos monetarios en la capacitación de los empleados.Staff augmentation elimina este gasto de capacitación, ya que los profesionales contratados a través del staffing ya poseen la experiencia requerida.

Ahorro en beneficios para empleados

Los empleadores son responsables de proporcionar beneficios a los empleados contratados a través de procesos de contratación convencionales. Estos beneficios pueden incluir seguridad social, compensación laboral, licencias y vacaciones pagadas, y más. Cuando las empresas subcontratan profesionales de una empresa de aumento de personal, pueden ahorrar en estos beneficios para empleados a medida que la empresa de subcontratación maneja estos problemas.

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